Szkolenia
Przedstawione poniżej programy szkoleń są przykładowymi i najczęściej realizowanymi przez nasz zespół tematami. Aby jak najdokładniej odpowiedzieć na Wasze potrzeby, do każdego zadania podchodzimy indywidualnie, badając oraz analizując organizację i uczestników szkolenia.
Często zdarza się, że program szkolenia dostosowany do potrzeb Państwa organizacji łączy w sobie elementy z kilku programów.
- Program zawsze opracowywany jest na podstawie wyników badania potrzeb organizacji.
- Organizator szkolenia ma wpływ na zawartość i kształt prowadzonych warsztatów.
- Zawsze uwzględniana jest rzeczywista potrzeba i wiedza uczestników.
Poniżej przedstawiamy krótki opis tematów szkoleń i najważniejsze korzyści, jakie warsztat da uczestnikom.
Dla zespołów
Polecamy szczególnie zespołom, które zaczynają współpracę bądź realizują wspólnie projekty. Pomagamy zdobyć wszystkie niezbędne kompetencje i umiejętności do stworzenia efektywnych zespołów projektowych, które skutecznie realizują swoje cele i dobrze się przy tym bawią.
- Komunikacja interpersonalna
- Budowanie i zarządzanie zespołem
- Techniki motywacyjne
- Rozwiązywanie konfliktów
- Integracja/Outdoor/Event
Szkolenia dla liderów i koordynatorów
Przeznaczone głównie dla osób które chcą rozwinąć się jako profesjonalni menadżerowie. Poniższe szkolenia stanowią solidną bazę do szybkiej kariery zawodowej oraz bezstresowego przywództwa w organizacji.
- Pozyskiwanie sponsorów
- Zarządzanie projektami w organizacjach non-profit
- Praktyczne negocjacje
- Kompetencje skutecznego managera
Szkolenia dla organizacji
Jeśli szukasz sposobów rozwoju swojej organizacji - to ten pakiet szkoleń polecamy szczególnie. Wiedza i umiejętności zdobyte podczas zajęć pozwolą Ci na stworzenie świetnego miejsca do działania.
- Autoprezentacja i budowanie wizerunku
- Warsztaty umiejętności liderskich
- Efektywne zarządzanie czasem
- Kreatywne poszukiwanie rozwiązań
- Asertywność – sztuka stawiania granic i budowania mostów.
Szkolenia rozwojowe - dla zespołów i indywidualnie.
Podstawowe kompetencje, które przydać się mogą w każdych okolicznościach. Zarówno dla osób dbających o swoją karierę, jak i dla tych którzy poszukują nowych ścieżek rozwoju.
- Gen Y – pokonać barierę międzypokoleniową
- Zarządzanie zmianą w organizacji
- Zarządzanie wiedzą i budowanie organizacji samouczącej
- Planowanie i zarządzanie szkoleniami w organizacji
- Techniki budowania kompetencji w organizacjach
Komunikacja Interpersonalna
Komunikacja jest naturalnym procesem, dzięki któremu nabywamy wiedzę, przekazujemy informacje, nawiązujemy wzajemne stosunki. Poznanie zagadnienia komunikacji interpersonalnej pozwala zrozumieć i nawiązywać efektywne relacje międzyludzkie oraz pozwala na świadomą komunikację przy użyciu zróżnicowanych jej form, wywołujących określone skutki.
Efekt szkolenia:
- Rozwój własnych kompetencje w zakresie komunikacji interpersonalnej
- Przeanalizowania swoich mocnych i słabych stron w zakresie komunikowania się
- Poznanie i ulepszenie własnego stylu komunikacji
Wiedza:
- Z zakresu komunikacji niewerbalnej
- O różnych stylach komunikacji
- Na temat narzędzi ułatwiających proces komunikacji
Umiejętności:
- Właściwego odczytywania komunikatów
- Jasnego wyrażania siebie
- Dopasowywania stylu komunikatu do odbiorcy
To szkolenie jest świetną formą uzupełnienia do kompetencji związanych z zarządzeniem zespołem, publicznymi wystąpieniami czy umiejętnościami przywódczymi.
Budowanie i zarządzanie zespołem
Nie ma rzeczy niemożliwych dla kogoś, kto nie musi zrobić ich sam.
– prawo Gumpersona.
Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest zgrany i dobrze zarządzany zespół, który potrafi efektywnie realizować cele i zadania organizacji. Stworzenie i zarządzanie takim zespołem to prawdziwe wyzwanie, poczynając od ustalenia odpowiedniej komunikacji, poprzez odpowiedni podział obowiązków i odpowiedzialności, aż do przyjęcia odpowiedniego stylu zarządzania i dbania o procesy wewnątrz grupy. Szkolenie pomaga w nabyciu dobrych praktyk i wyeliminowaniu błędów popełnianych w procesie zarządzania zespołem.
Efekty szkolenia:
- Dobra i efektywna praca zespołu zadaniowego
- Zgranie i szybsza realizacja zadań
- Usprawnienie komunikacji i ustalenie zasad współpracy w zarządzanym zespole
Wiedza:
- Narzędzi i procesów wspomagających proces zarządzania
- Na temat dobrych praktyk w zarządzaniu zespołem
- Mechanizmów wpływających na właściwe działanie zespołu
Umiejętności:
- Efektywne zarządzanie zespołem
- Podział obowiązków i odpowiedzialności
- Dobór odpowiedniego stylu zarządzania do zespołu
Szczególnie polecamy zespołom rozpoczynającym współpracę – wspólne szkolenie znacznie podnosi efektywność realizacji zadań stojących przed grupą.
Techniki motywacyjne
Umiejętność postępowania z ludźmi jest takim samym towarem handlowym jak cukier czy kawa. I zapłacę za tę umiejętność więcej niż za jakąkolwiek inną pod słońcem.
- John D. Rockefeller
Sztuka motywacji jest jednym z najtrudniejszych elementów pracy z ludźmi. Każdy z nas posiada własne priorytety, możliwości, cele i bariery – a dobry przywódca potrafi je zidentyfikować i wykorzystać. Umiejętność poznania własnych czynników mobilizujących do pracy to pierwszy krok do sukcesu. Następnym krokiem jest poznanie motywacji naszych współpracowników. Na koniec zrozumienie jak nad tym zapanować i nie stracić motywacji.
Efekt szkolenia:
- Podniesienie kompetencji zarządzania zespołem
- Zwiększenie świadomości znaczenia motywacji dla pracy w różnych realiach
- Usprawnienie budowy systemów motywacyjnych
Wiedza:
- Podstawowe techniki automowyacji i motywacji w grupie
- Czynniki motywujące i demotywujące w pracy i życiu
Umiejętności:
- Automotywacja do pracy i działania
- Wykorzystanie technik motywacyjnych w codziennej pracy
- Umiejętność budowania motywujących warunków do pracy i działania
Rozwiązywanie konfliktów
Konflikty były, są i będą – to truizm. Konflikt traktujemy jako coś złego, a przecież samo zjawisko nie jest ani złe, ani dobre - spór może stać się na przykład okazją do znalezienie twórczego rozwiązania. Należy tylko wiedzieć jak sobie z konfliktem poradzić i porozumieć się z drugą stroną tak, aby osiągnąć rozwiązanie. Warsztat poświecony będzie problematyce konfliktów, umiejętności ich łagodzenia i rozwiązywania.
Efekt szkolenia:
- Zdobycie wiedzy na temat reguł i parametrów konfliktu
- Zdobycie i poszerzenie umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych potrzebnych do radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
- Umiejętność wykorzystania konfliktu do znalezienia twórczego rozwiązania problemu
Wiedza:
- Na temat zasad prowadzenia negocjacji i mediacji podczas konfliktu
- Dotycząca reguł, parametrów i charakterystyki możliwych konfliktów
Umiejętności:
- Reagowania na destrukcyjne zachowania podczas zebrań i dyskusji
- Wykorzystywania lub przeciwdziałania dynamice konfliktu
- Oceny potencjału sytuacji konfliktowej i stosownej reakcji
Integracja/Outdoor/Event
Zintegrowany i współpracujący zespół to klucz do sukcesu każdej organizacji.
Od 4 lat budujemy i integrujemy zespoły. Dlaczego warto właśnie nam zaufać? Co wyróżnia nasze warsztaty i przepisy na integrację? Świeże scenariusze, twórcze pomysły i innowacyjne rozwiązania zawsze dopasowane do potrzeb i profilu organizacji… Nie wspominając o szczypcie szaleństwa i sporej dawce adrenaliny!
Pozyskiwanie sponsorów
Brak funduszy jest jednym z największych problemów organizacji non-profit i główną barierą uniemożliwiającą jej rozwój oraz realizację innowacyjnych projektów. Atrakcyjnym partnerem dla organizacji non-profit są firmy, które w zamian za wkład finansowy zyskują m.in. dostęp do młodych utalentowanych ludzi, wśród których często szukają potencjalnych pracowników.
Efekt szkolenia:
- Poznanie potencjalnych źródeł finansowania
- Znajomość kolejnych etapów pozyskiwania sponsorów
- Umiejętność atrakcyjnego zaprezentowania projektu Sponsorowi
Wiedza:
- Na temat atrakcyjnego przedstawienia projektu
- Dotycząca podstawowych technik negocjacyjnych przydatnych podczas rozmów ze Sponsorem
- Na temat utrzymywania pozytywnych relacji z Partnerem
Umiejętności:
- Przygotowania profesjonalnej oferty sponsorskiej
- Przeprowadzenia dobrej rozmowy telefonicznej
- Przygotowania profesjonalnego spotkania z Partnerem
Zarządzanie projektami w organizacjach non-profit
Szkół i definicji jest bardzo wiele... Dla nas zarządzanie projektem to inaczej efektywne osiąganie celów projektów przy jednoczesnym uwzględnieniu ograniczeń i ryzyka, a także dbanie i budowanie motywacji zespołu projektowego oraz właściwej komunikacji pomiędzy jego członkami.
Efekt szkolenia:
- Skuteczna realizacja projektów
- Optymalizacja zasbów podczas realizacji projektu
- Wyższa jakość realizowanych przedsięwzięć
Wiedza:
- Techniki planowania i prowadzenia projektów
- Przykłady skutecznych projektów
- Narzędzia Project Managera
Umiejętności:
- Planowania i zarządzania projektami.
- Efektywnej analizy i podejmowanie decyzji
- Prowadzenia zespołu projektowego
Praktyczne negocjacje
Negocjujemy przez całe życie – w pracy, na uczelni, a nawet podczas codziennych spotkań ze znajomymi. Nasz warsztat poświęcony jest analizie i ocenie sytuacji w negocjacjach oraz konkretnym narzędziom ułatwiającym osiąganie zamierzonych celów. Zajmiemy się też planowaniem i problemami towarzyszącymi negocjacjom. Warsztat przeznaczony osób zainteresowanych tematyką negocjacji oraz dla tych, którzy chcą dowiedzieć się więcej o praktycznych aspektach tej ważnej i jakże przydatnej sztuki.
Celem warsztatu jest zapoznanie z podstawowymi technikami i taktykami negocjacji.
Efekt szkolenia:
- Zapoznanie z technikami i fazami negocjacji
- Zrozumienie zasad i mechanizmów potrzebnych do prowadzenia skutecznych negocjacji
- Poszerzenie swojej wiedzy i umiejętności z obszaru negocjacji
Wiedza:
- Na temat warunków prowadzenia negocjacji
- Faz negocjacji i koniecznych przygotowań
- Narzędzi przydatnych do prowadzenia skutecznych negocjacji
Umiejętności:
- Analizy i oceny sytuacji problemowej
- Planowania i dobrania strategii negocjacyjnej do problemu
- Prowadzenia przemyślanach negocjacji
Kompetencje skutecznego managera
Szkolenie dedykowane jest wszystkim osobom, które w przyszłości chcą zostać skutecznymi kierownikami projektów, zespołów, przedsiębiorstw.
Głównym celem szkolenia jest przekazanie i uporządkowanie wiedzy na temat kierowania działaniami, zapoznanie z funkcjami zarządzania, a także przećwiczenie praktycznych umiejętności i narzędzi wspomagających menadżerów w codziennej pracy.
Efekt szkolenia:
- Nabycie przez uczestników praktycznych umiejętności potrzebnych w pracy lidera
- Wzrost efektywności działania liderów, dzięki korzystaniu z kluczowych zasad zarządzania ludźmi i wiedzy o mechanizmach funkcjonowania zespołu
- Umiejętność efektywnego zarządzania i osiągania celów organizacji
Wiedza:
- Na czym polegają 4 klasyczne funkcje zarządzania.
- Jak budować i organizować pracę i działania
- Jak wyznaczać i efektywnie osiągać cele organizacji
Umiejętności:
- Planowania i organizowania pracy swoich współpracowników
- Delegowania zadań i odpowiedzialności
- Wyznaczania celów i ich realizacji
Autoprezentacja i budowanie wizerunku
To dwie bardzo istotne kwestie w obecnych czasach. Żyjemy w środowisku, w którym bardzo liczy się nasz wizerunek, ponieważ to nasz wizerunek i nasze zachowania przekładają się na wizerunek organizacji, w której działamy. Jak wzbudzić szacunek oraz uznanie słuchaczy, a jednocześnie jasno i czytelnie przekazać im swoją wiedzę czy informacje? Dobrym mówcą wcale nie trzeba się urodzić - umiejętności potrzebne do dobrej prezentacji można zdefiniować i nauczyć się ich.
Cel warsztatu:
Celem szkolenia jest nabycie kluczowych umiejętności do przeprowadzenia profesjonalnej prezentacji. Uczestnicy zapoznają się ze sposobami przygotowania i prezentowania zagadnień. Poruszone zostaną tematy radzenia sobie ze stresem podczas wystąpienia publicznego, a także dopasowania prezentacji do odbiorców.
Efekt szkolenia:
- Podniesienie osobistych zdolności autoprezentacji
- Poznanie technik wykorzystywanych podczas wystąpień
- Umiejętność wzbudzenia zainteresowania prezentowanym tematem
Wiedza:
- O czynnikach ułatwiających i utrudniających prezentację
- Jak radzić sobie z tremą podczas wystąpień publicznych
- Na temat cech dobrego prezentera i struktury dobrej prezentacji
Umiejętności:
- Dopasowania prezentacji do odbiorców
- Przygotowania prezentacji w interesujący sposób
- Radzenia sobie z trudnymi pytaniami od uczestników
Warsztaty umiejętności liderskich
Management is doing things right; leadership is doing the right things.
- Peter F. Drucker
Umiejętności przywódcze są dziś jednym z głównych oczekiwań wszystkich pracodawców.
Przywództwo jest w każdym z nas i objawia się w różnych sytuacjach - jest niezbędnym czynnikiem konkurencyjnej przewagi. Jak obudzić w sobie lidera? Jak osiągać cele i nadal być lubianym? Czy bycie dobrym managerem wystarczy?
Efekt szkolenia:
- Podniesienie efektywności organizacji poprzez zwiększenie inicjatywy
- Zbudowanie świadomości stylów kierowania i możliwości przywódcy
- Zwiększenie autorytetu lidera
Wiedza:
- Podstawowe style przywódcze
- Kluczowe czynniki sukcesu lidera
- Samoświadomość umiejętności przywódczych
Umiejętności:
- Dobór stylu przywódczego do organizacji i sytuacji
- Wyłanianie liderów i skuteczna współpraca z liderami
- Świadome wykorzystanie technik kierowania zespołem
Efektywne zarządzanie czasem
Czas to materiał, z którego zrobione jest życie.
- Benjamin Franklin
Czas jest zasobem - w naszym życiu wiele zależy od tego czy potrafimy go wykorzystać. Nasze sukcesy, zarówno osobiste jak i zawodowe, w dużym stopniu zależą od tego, czy potrafimy sobie swój czas zorganizować.
Głównym celem szkolenia jest przekazanie i przećwiczenie umiejętności korzystania ze sprawdzonych narzędzi i technik, dzięki którym uczestnicy będą mogli ocenić efektywność swojej pracy oraz zoptymalizować planowane działania. Zastanowimy się, czy warto skupiać się na właściwym robieniu rzeczy, czy raczej na robieniu rzeczy właściwych.
Efekt szkolenia:
- Zmiana sposobu planowania zadań
- Szybsze i efektywniejsze realizowanie zaplanowanych zadań
- Więcej czasu dla „siebie”, na własny rozwój
Wiedza:
- Na temat asertywnego zarządzania swoim czasem
- O narzędziach wspomagających planowanie
- Na temat sposobów radzenia sobie ze złodziejami czasu
Umiejętności:
- Określania priorytetów
- Wykorzystania narzędzi wspomagających zarządzanie swoim czasem
- Oceny efektywności swojej pracy
Kreatywne poszukiwanie rozwiązań
Nigdy nie dokonałem żadnego z moich odkryć przez myślenie racjonalne
- Albert Einstein
Kreatywne myślenie to kolejna umiejętność bezcenna w codziennym życiu – bez niej rozwiązanie nawet najprostszych problemów byłoby trudne. Czasy, kiedy odkrywców traktowano jak szaleńców minęły bezpowrotnie. Obecnie kreatywne myślenie i wychodzenie poza schematy to jedne z najbardziej pożądanych cech na rynku pracy. Jak każdą sztukę, sposobów kreatywnego myślenia można się nauczyć i je rozwijać - temu zagadnieniu poświęcony jest niniejszy warsztat.
Efekt szkolenia:
Nasza praca, nauka i codzienne życie wymagają od nas coraz więcej. Poznanie i zastosowanie technik twórczego rozwiązywania problemów w codziennych sytuacjach pozwoli łatwiej i szybciej uporać się z pojawiającymi się wyzwaniami.
Wiedza:
- Znajomość zasad i procesów ułatwiających kreatywne myślenie
- Poznanie czynników mających wpływ na kreatywność
- Metody doskonalenia się w pracy umysłowej
Umiejętność:
- Łatwiejszego generowania nowych pomysłów i rozwiązań
- Stosowania narzędzi wspomagających proces poszukiwania rozwiązań
- Zastosowania metod kreatywnego poszukiwania rozwiązań w pracy zespołowej
Asertywność – sztuka stawiania granic i budowania mostów.
Niech ludzie stający na twojej drodze nie będą dla ciebie przeszkodą tylko inspiracją
- R. J. Paterson
Asertywność to jedno z tych słów, które zrobiło oszałamiającą karierę i wypada je znać i używać, ale problem pojawia się wtedy, gdy ktoś zapyta cóż to jest? Sztuka mówienia nie
, metoda komunikacji, gotowość do wyrażania swojego zdania - jeśli przyszła Ci do głowy któraś z tych definicji, to oczywiście masz rację, gdyż asertywność to szereg umiejętności pozwalających na pełną ekspresję siebie w kontakcie z inną osobą. To świetny sposób na odzyskiwanie kontroli nad swoim życiem, zwiększanie pewności siebie oraz ograniczanie konfliktów z innymi poprzez stawanie się bardziej otwartą i odważną osobą.
Efekty szkolenia:
- Diagnoza własnych ograniczeń stojących na drodze do postawy asertywnej
- Nabycie umiejętności (do zastosowania od razu w praktyce) w zakresie odmawiania innym, nie ulegania wpływom, przyjmowania krytyki i komplementów oraz wyrażania swojego zdania
- Przeanalizowanie i usprawnienie własnego stylu nawiązywania kontaktów z innymi ludźmi w celu zwiększenia swobody w kontaktach towarzyskich
Wiedza:
- Zdobędziesz wiedzę dotyczącą zachowań asertywnych i komunikatów
JA
- Dowiesz się jak ograniczyć stres w kontaktach z innymi ludźmi
- Poznasz 5 praw Fensterheina i stworzysz własną Mapę Asertywności
Umiejętności:
- Nauczysz się otwarcie mówić o swoich potrzebach
- Będziesz potrafił dbać o siebie i swoje prawa w sytuacjach społecznych
- Nauczysz się zarządzać swoimi uczuciami takimi jak: zakłopotanie, gniew czy wstyd zarówno w pracy (kontakty z przełożonym czy podwładnymi) jak i z życiu osobistym (partner, rodzice, przyjaciele)
- Nauczysz się jak budować relacje z innymi ludźmi, czyli dowiesz się jak mówić, aby cię słuchali
- i jak słuchać, żeby do ciebie mówili
Trening asertywności to świetne uzupełnienie kompetencji związanych z rozwiązywaniem konfliktów, negocjowaniem i nie uleganiem manipulacjom w życiu zawodowym. To również sposób na otwarcie się na świat i ludzi, a co za tym idzie na tysiące szans i okazji, które życie podsuwa nam każdego dnia.
Gen Y – pokonać barierę międzypokoleniową
Generacja Y osoby urodzone na przełomie lat 70. i 80. po połowę lat dziewięćdziesiątych. Dorastali na kreskówkach, Internecie i telefonii komórkowej. Są ambitnymi i pewnymi siebie indywidualistami, którzy wiedzą, czego chcą. W Polsce są pierwszym pokoleniem, które nie różni się znacznie od zachodnich kolegów. Pierwszym, które żyje w wolnym kraju i rynkowej gospodarce
Encyklopedia Zarządzania
To szkolenie dedykujemy wszystkim osobom zainteresowanym pokonaniem bariery międzypokoloeniowej. Na polskim rynku pracy aktualnie doświadczamy znacznej przemiany, gdzie Generacja Y stanowi coraz większą populację. Jak z nami pracować? Jak wykorzystać nasze silne strony? Jak zrozumieć nasze postępowanie?
Efekt szkolenia:
- Świadomość różnicy międzypokoleniowej w warunkach życia i pracy
- Usprawnienie współpracy w międzypokoleniowej organizacji
- Efektywna współpraca pomiędzy przedstawicielami różnych pokoleń
Wiedza:
- Znajomość barier i różnic międzypokoleniowych
- Główne cechy pokolenia X i Y
Umiejętności:
- Zrozumienie dzieci przez rodziców i rodziców przez dzieci
- Wykorzystanie róźnic międzypokoleniowych w zarządzaniu zespołem
- Budowanie więzi pomiędzy przedstawicielami odmiennych genreacji
Zarządzanie zmianą w organizacji
Zmiana to proces nieunikniony i konieczny w każdej organizacji. To dzięki zmianom nadążamy za nowymi trendami i dostosowujemy się do panujących na rynku warunków, i dlatego organizacja cały czas się rozwija.
Szkolenie pokazuje metodologię projektowania i wdrażania zmian w organizacji oraz odpowie na pytania jak wspierać i radzić sobie z oporem ludzi będących w warunkach zmiany. Podczas warsztatów dowiemy się też, jak wdrażać zmiany w naszym życiu i pracować nad własnym rozwojem.
Efekt szkolenia:
- Poznanie metodologii zarządzania zmianą
- Znajomość czynników wpływających na proces zarządzania zmianą w organizacji
- Umiejętność przeprowadzenia organizacji przez proces zmian
Wiedza:
- Na temat psychologicznych aspektów zmian
- Dotycząca roli komunikacji w procesie wdrażania zmian
- Na temat wpływu zmian na rozwój organizacji
Umiejętności:
- Zaplanowania i wdrożenia zmian w organizacji
- Rozpoznawania i radzenia sobie z oporem ze strony zespołu
- Wspierania ludzi będących w sytuacji zmiany
Zarządzanie wiedzą i budowanie organizacji samouczącej
Nauki korzenie są gorzkie, ale owoce smaczne.
Przysłowie ludowe.
Każda organizacja uczy się i rozwija z biegiem czasu. Swój rozwój opiera o zdobyte doświadczenia oraz doświadczenia indywidualnych jednostek. Jak jednak sprawić aby zdobyta wiedza owocowała? Popełnianie błędów jest rzeczą ludzką, ale popełnianie tego samego błędu dwa razy – stratą. Poprzez proste techniki i systemy zarządzania wiedzą pokażemy Wam jak sprawić aby organizacja sama się rozwijała i uczyła.
Efekt szkolenia:
- Wdrożenie systemów samodoskonalenia w organizacji
- Zbudowanie podstawowych zasad zarządzania wiedzą w zespole
- Stworzenie warunków do stabilnego rozwoju w dynamicznie zmiennym otoczeniu
Wiedza:
- Podstawowe systemy zarządzania jakością
- Podstawy Zarządzania Wiedzą
- Narzędzia do zarządzania wiedzą
Umiejętności:
- Budowanie organizacji samouczącej się
- Tworzenie systemów ciągłego doskonalenia
- Wykorzystanie efektywnych form dokumentacji
Planowanie i zarządzanie szkoleniami w organizacji
Jaki efekt ma przynieść organizacji i jej członkom szkolenie? Jak zaplanować rozwój kompetencji zespołu? Jak zorganizować szkolenie efektywne merytorycznie i finansowo? – to kluczowe pytania, które powinno być zadane przed przystąpieniem do jego planowania. Planowanie i zarządzanie szkoleniami odpowiada na te pytania i pokazuje główne etapy związane z organizacją szkoleń oraz ich miejscem w organizacji. Uczestnicy poznają narzędzia potrzebne do rozpoznawania potrzeb szkoleniowych, i poprzez projektowanie oraz organizację szkolenia dochodzą do oceny jego efektywności.
Efekt szkolenia:
- Nabycie umiejętności zarządzania procesem szkoleniowym w organizacji.
- Znajomość narzędzi i metod służących do diagnozowania potrzeb szkoleniowych.
- Budowanie systemów rozwoju kompetencji
- Optymalizajca kosztów szkoleniowych
Wiedza:
- Jak zarządzać i planować szkolenia w organizacji
- Na temat planowania i kontrolowania procesu szkoleniowego
- Jakich narzędzi użyć by identyfikować i analizować potrzeby szkoleniowe
Umiejętność:
- Zdiagnozowania potrzeb szkoleniowych organizacji.
- Stworzenia planu cyklu szkoleniowego dla organizacji.
- Dokonania oceny efektywności szkoleń.
Techniki budowania kompetencji w organizacjach.
Każda organizacja rozwija się w oparciu o potencjał swoich pracowników. To oni są rękami, mózgami i sercem każdego projektu – dlatego tak ważne jest, aby pracownik czuł się kompetentny na swoim stanowisku oraz czerpał satysfakcję z tego, co robi. Najprostsza recepta na osiągnięcie sukcesu przez Twoją formę/organizację, to osiągnięcie osobistego sukcesu przez każdego z Twoich pracowników/członków.
Efekty szkolenia:
- Umiejętność wdrożenia w organizacji elementów systemu zarządzania kompetencjami
- Poznanie narzędzi do diagnozy potencjału pracowników/członków organizacji
- Znajomość procedur niezbędnych do prowadzenia efektywnych spotkań zespołu
- Nabycie podstawowej wiedzy o budowaniu organizacji uczącej się
Wiedza:
- Zdobędziesz wiedzę z zakresu przywództwa transformacyjnego i zarządzania kompetencjami w organizacji
- Dowiesz się dlaczego warto stosować narzędzia kompetencyjne
- Uzyskasz podstawowe informacje o coachingu i mentoringu
Umiejętności:
- Będziesz potrafił opisywać stanowiska w oparciu o modele kompetencje
- Będziesz umiał wspierać rozwój indywidualny pracowników/ członków zespołu
- Nauczysz się budować sieć komunikacji w firmie/organizacji
- Przećwiczysz umiejętność prowadzenia rozmów z pracownikami/ członkami zespołu i planowania dla nich indywidualnych ścieżek rozwoju zgodnych ze strategią firmy
Szkolenie z zakresu zarządzania kompetencjami w organizacji to świetne uzupełnienie wiedzy dotyczącej tego jak motywować innych do działania i jak budować organizację, której głównym zasobem są ludzie i ich potencjał.